Proposition d’une méthode d’analyse de risques projet, centrée sur la maitrise du facteur humain, implanter la maitrise d’œuvre

Présentation des différents types de managements, de l'état actuel du management de projet Proposition du processus ARPRH à implanter dans le processus projet de l'entreprise utilisatrice, avec l'utilisation de la PNL dans les différentes phases de la conduite de projet (maitrise d'oeuvre / principalement les réunions) : – consultation du client – sélection des soustraitants – suivi de l'avancement des travaux Estimation du coût de l'implantation Proposition d'accompagnement à l'implantation jusqu'à autonomie !

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