Stratégies, Projets et Bénéfices – SMP2

Il existe en France depuis le début de l’année 2013, une alternative sérieuse et une opportunité unique pour les entreprises qui souhaitent s’améliorer dans leur transformation (projets, programmes, portefeuille).

Le Système de Management du Portefeuille de Projets (SMPP®) est un ensemble de Processus, de pratiques et d’outils à la disposition d’une Direction, pour mieux réussir ses transformations. Ce référentiel peut être associé à un accompagnement cohérent et adapté aux besoins de l’organisation.Logo SMP2

 

 

SMPP®, propose un référentiel de pilotage destiné aux entreprises de tout type et de toutes tailles, qui souhaitent développer et améliorer leur maturité en management par projets.

 

Ce référentiel est simple, disponible en Français. Il offre 3 niveaux de maturité accessibles et 23 exigences à satisfaire pour faire labelliser son système de management des projets.
Le référentiel SMPP® a été conçu par la société IQar et audité par  Bureau Veritas Certification. Il est gratuitement mis à la disposition de chacun, depuis Juin 2012, à l’adresse suivante : http://www.smp2.org/telecharger-notre-referentiel.

Le référentiel SMPP a pour vocation de devenir une référence pour les entreprises qui souhaitent élever leur niveau de pilotage et de maîtrise des transformations.

Une communauté d’experts et de consultants habilités à vous accompagner dans le déploiement de ce référentiel sont à votre disposition. Cette communauté est appelée "SMP2®"

Comme je le citais plus haut, la démarche SMPP® a pour ambition d’améliorer la maîtrise du processus de transformation de l’entreprise par projet. SMPP2 apportera, par cet accompagnement,  une meilleure réactivité pour ses clients, une vision plus claire pour ses actionnaires, un cap et du sens pour ses salariés.

Dans une vision ultime, SMPP® permet à l’entreprise qui le souhaite, de se certifier et ainsi de mieux communiquer sur son marché un niveau de maturité reconnu et homologué.

SMPP® est reconnu et labélisé par le Bureau Veritas, ce qui lui confère une grande crédibilité aux entreprises qui souhaitent se certifier.

 

Le Bureau Veritas est l’auditeur externe de SMPP®

Bien que ce référentiel ait été homologué depuis 2013, la démarche que propose SMP2® est déjà bien outillée et bien rodée. D’ores et déjà, de grands groupes lui font confiance.

 

Et vous, où en êtes vous de votre démarche projet ?

VRAI

FAUX

Années après années, nous avons trop de projets.

Il n’y a pas de critères de sélection des projets, donc la prise de décision est complexe

La concurrence entre les projets et les opérations courantes est difficilement arbitrée

Les projets sont le plus souvent mal synchronisés.

De trop nombreux projets ne contribuent pas efficacement à la stratégie.

L’organisation souffre du syndrôme du projet du jour / du chef qui a le plus d’influence.

La hiérarchie n’appuie pas correctement les projets.

Les rôles et surtout les responsabilités sont confus et mal endossés.

Des ressources sont gaspillées pour la réalisation de projets à faible valeur.

Nous mettons beaucoup d’efforts à démarrer ou à clore les projets.

Notre méthode de gestion des projets n’est pas partagée.

La gouvernance est une science complexe ! Plusieurs référentiels ou modèles de maturité sont à la disposition des Directions qui souhaiteraient mettre sur une même page leurs ressources, leurs visions de l’organisation et des transformations. SMPP, porté par la Communauté "SMP2®" (experts, démarche et outils dédiés au déploiement du référentiel SMPP) est l’un d’entre eux.

Frédéric RODRIGUEZ, PMP
Conseil et Formation en Management Par Projet
+33 6 21 17 18 18

Frédéric RODRIGUEZ est habilité SMP2®

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