Discussion autour des projets PMI
Le Plan de Management Projet (PMP) intègre l’ensemble des informations utiles et nécessaires pour piloter et réussir un projet.
C’est l’instrument du Chef de Projet dont il en a la responsabilité et la gestion.
Il contient la description du Quoi, du Qui et du Comment
Le triangle Projet (Harnold Kerzner) est la modélisation d’un projet sous la forme d’un triangle (1979).
Un nouveau Jeu sérieux (Learning Serious Game – LSG) pour appréhender, en formation ou en workshop, le séquencement des activités de gestion de projet.
Un jeu en version numérique (pour jouer en distanciel) et en version analogique (pour jouer en présentiel).
ChronoLine GP est un jeu sérieux compétitif / collaboratif, de la gamme LudiJob.com, à base de cartes spécialisées, amenant un groupe (jusqu’à 10 joueurs / jeu) à découvrir (ou redécouvrir) les éléments clés de la gestion de projet (en 2021) et à reconstituer l’historique. Conçu par Thierry Secqueville en 2021, ce jeu innovant s’adresse aux […]
Apprendre-avec-le-jeu.com – L’Escape BoxOutil ludique du Manager d’équipe et du DRH– Développer la coopération et la collaboration au sein d’une équipe ou d’un groupe.– Observation / analyse des comportements en groupe (test de recrutement en groupe, amélioration continue).– Intégration de l’Escape Box au sein d’un serious game, escape game ou d’un dispositif gamifié.#ludopedagogie #seriousgame #game
Dans le métier de gestion de projet (car c’est un métier à part entière), il y a un certain nombre d’outils méthodologiques typiquement « métier » mais relativement méconnus (en pratique) des « chefs de projet autodidactes » en entreprise.
Le PBS est un des outils méthodologiques les plus utiles et efficaces en gestion de projet ou en processus de résolution de problème (là où on n’est pas obligé de passer par une ingénierie projet).
L’incertitude et les risques sont inhérents à tous les projets, sinon on gérerait les nouvelles créations de valeur en gestion d’activité (environnement maîtrisé et risques minimes). Toute gestion de projet doit être associée à une gestion des risques, du début à la fin du projet.
