Dans la SAGA des outils libres et open source (AGPL V3) de gestion de projet : l’application web (2.0) ProjeQtOr.
Catégorie : XP Programming
La loi de Metcalfe
La loi de Metcalfe (proposée par Robert Metcalfe, inventeur du protocole Ethernet, fondateur de la société 3Com, admis au temple de la renommée d’Internet dans la catégorie des pionniers) est une loi théorique et empirique, également nommée « effet réseau » permettant une mesure quantitative de l’effet de réseau (ou effet club).
Jeu de mots croisés sur la gestion de projet – Niveau avancé
Les jeux sérieux permettent d’apprendre et de développer des compétences, dans un cadre moins formel, avec une pédagogie active et motivante.
Pour tester des connaissances en gestion de projet ou pour les ancrer plus durablement, je vous propose, comme cadeau de noël 2022, un jeu de mots croisés interactif en ligne.
Passer des user stories du Backlog Produit aux tâches de Sprint
Transformer des scénarios d’utilisation (User Stories) en tâches élémentaires est une activité récurrente en approche Agile (Scrum, XP, Kanban, etc.).
Planning Poker
Le planning Poker est une activité gamifiée (souvent appelée jeu agile, parce qu’il y a des cartes) permettant d’estimer rapidement et collectivement un ensemble de scénarios d’utilisation (User Stories ou fonctionnalités) par une équipe en charge de développer un produit ou un service en approche agile.
L’Agile Tour
L’Agile Tour est une initiative d’un Français, Patrice Petit, en 2008 / 2009 (selon les sources) au sein de l’Agile World Institute (AWI), une organisation à but non lucratif visant à rassembler et à connecter les professionnels et les entreprises pour collaborer annuellement sur des projets communs autour d’Agile. L’Agile Tour consiste en une série d’événements sur Agile (gratuits ou quasi gratuits), organisés dans de grandes villes dans le monde. En 2022, plus de 90 villes dans le monde, dont 17 en France.
Le Management Visuel
Le Management Visuel (MV) est une méthode de management s’appuyant sur le visuel reposant sur le triptyque « visualiser, comprendre, agir ». Il consiste à choisir des indicateurs pertinents, à faire visualiser graphiquement leur évolution avec de faire comprendre des situations pour amener à agir au plus tôt en prenant de bonnes décisions de gestion.
La meute de loups du management – Fake – Infaux
Si vous vous intéressez au management d’équipe ou à la gestion de projet, vous avez probablement déjà vu sur les réseaux sociaux la photo d’une meute de loups en ligne, dans le parc national de Wood Buffalo.
La légende associée explique alors la structure de la meute, la métaphore avec un management d’équipe et ce qu’est un Leader.
Le Manifeste AGILE 2012 Tout Secteur
Après 20 ans d’observation de projets d’innovation (approches agiles), en 2012, Thierry Secqueville propose le Manifeste AGILE 2012 Tout Secteur dans une thèse professionnelle intitulée « Agile et secteurs d’activité » (Mastère Spécialisé en Management par Projets).
Ce Manifeste AGILE 2012 Tout Secteur propose une approche de haut niveau (high level concept), comme le Manifeste Agile de 2001, en s’appuyant sur le retour d’expérience de multiples mise-en-œuvres d’Agile dans des secteurs d’activité autres que le développement de logiciel.
Le Manifeste Agile
Le Manifeste Agile est une publication déclarative et collective, en ligne, spécifiant ce qu’est l’approche Agile de développement de logiciels.
Créé en février 2001 par un groupe de 17 experts en informatique, le Manifeste Agile est le fruit d’une réflexion collective suite à l’expérimentation de nouvelles voies de développement logiciel qui ont permis à ces 17 experts, indépendamment, d’obtenir de meilleurs résultats qu’en gestion de projet en cascades (classique).