Le Triangle Impact Projet de Thierry Secqueville

Le Triangle Impact Projet de Thierry Secqueville (2012) s’inspire du triangle Projet d’Harnold Kerzner de 1979, enrichi du Cercle des Impacts, permettant de modéliser des aspects à considérer de tout projet : Parties Prenantes, Risques & Opportunités, Changements (demandes de changement, résistance au changement, évaluation des impacts sur les utilisateurs & usagers, etc.) :

  • Qu’est ce qui peut impacter le Projet de l’extérieur (personnes, fonctions, métiers, entités, populations, etc.) ?
  • Qu’est que ce le Projet peut impacter à l’extérieur (utilisateurs, usagers, fonctions, métiers, entités, populations, etc.) ?

Ce Modèle Graphique a été publié en 2012 dans une thèse Professionnelle de Mastère Spécialisé en Management Par Projets intitulée « Agile et secteurs d’activité » (Thierry Secqueville).

Depuis, le Modèle Graphique s’enrichi et sa dernière version sera publiée prochainement en 2022 dans un Ouvrage intitulé « Gestion de Projet par le Visuel – De l’idée au produit / service » (Thierry Secqueville)

 Non classé

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée.