Le Triangle Impact Projet de Thierry Secqueville (2012) s’inspire du triangle Projet d’Harnold Kerzner de 1979, enrichi du Cercle des Impacts, permettant de modéliser des aspects à considérer de tout projet : Parties Prenantes, Risques & Opportunités, Changements (demandes de changement, résistance au changement, évaluation des impacts sur les utilisateurs & usagers, etc.) :
- Qu’est ce qui peut impacter le Projet de l’extérieur (personnes, fonctions, métiers, entités, populations, etc.) ?
- Qu’est que ce le Projet peut impacter à l’extérieur (utilisateurs, usagers, fonctions, métiers, entités, populations, etc.) ?
Ce Modèle Graphique a été publié en 2012 dans une thèse Professionnelle de Mastère Spécialisé en Management Par Projets intitulée « Agile et secteurs d’activité » (Thierry Secqueville).
Depuis, le Modèle Graphique s’enrichi et sa dernière version sera publiée prochainement en 2022 dans un Ouvrage intitulé « Gestion de Projet par le Visuel – De l’idée au produit / service » (Thierry Secqueville)