Le Work Breakdown Structure – WBS

Le WBS (Structure de découpage du travail à effectuer) est un graphique regroupant et classifiant toutes les tâches nécessaires à la mise en œuvre de la solution d’un Projet.

Ces tâches doivent être suffisamment unitaires pour pouvoir estimer aisément (précision de 5%) :

  • Leur complexité, les ressources nécessaires (matériel, équipement, mobilier, etc.)
  • Les compétences nécessaires (1 ressource humaine idéalement / tâche unitaire),
  • La durée (effort de travail nécessaire)
  • Les coûts (RH + achats de biens / services)

Les tâches peuvent être regroupées sous forme de lots de travaux.

En cours de réalisation (exécution du projet), l’avancement du travail est consigné directement sur le WBS afin d’avoir un aperçu du travail achevé, du travail en cours et du travail restant.

Le WBS est donc un outils de recueil, d’analyse, de spécification, de classification et de suivi du travail dans le cadre d’un Projet..

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