Enseigner la gestion de projet et le management fait appel à une discipline particulière, la pédagogie. La pédagogie est l’art d’enseigner (nativement aux enfants). Elle rassemble les méthodes et pratiques d’enseignement requises pour transmettre un savoir (connaissances), un savoir-faire (compétences) et un savoir-être (attitudes). En savoir plus sur la pédagogie ? La pédagogie #pédagogie #pedagogy […]
LE BPMN – Business Process Modeling Notation
Le BPMN, norme internationale de notation de la modélisation des processus métier, permet de modéliser graphiquement, simplement et de manière explicite le fonctionnement d’un processus (ou d’une procédure), notamment dans le cadre de la modélisation d’un SI.
De nouvelles manières d’apprendre la gestion de projet
Je participe à une journée scientifique des découvertes du DU Apprendre par le jeu, en ligne, le vendredi 1er avril 2022 de 17h45 à 18h15. En 1/2h (sacré défi) : – J’y présenterai le nouveau concept de plateforme ludique en ligne (sortie officielle en juillet 2021) avec lequel j’effectue, depuis, des formations de 2 jours […]
Les défis majeurs des DSI en 2022 ?
Le COVID-19 a amené des bouleversements (2 dernières années) dans la sphère des DSI : évolution des besoins opérationnels et financiers, télétravail, systèmes distribués et développement du numérique.L’accélération de la transformation numérique, la migration massive des applications vers le Cloud et l’investissements dans la technologie « digital-first » (favorisation d’une stratégie orientée prioritairement vers le […]
Le Big Data
Le Big Data est une notion dont la compréhension peut varier, étant donnée la diversité de l’informations sur Internet. Pour synthétiser, le Big Data fait référence aux bases de données trop grandes et complexes pour être étudiées avec les méthodes statistiques traditionnelles. Cela intègre également les nouveaux outils d’analyse de ces données. Le terme « […]
Principe de Pareto – Loi de Pareto
Le principe de Pareto, appelé loi de Pareto, principe des 80-20 ou loi des 80-20, est un principe empirique (issu de l’observation) selon lequel « environ 80 % des effets sont le produit de seulement 20 % des causes ». A la fin du XIXème siècle, l’économiste et sociologue italien Vilfredo Pareto remarque un phénomène récurent, en […]
La roue de Deming – Roue PDCA
La roue de Deming est une représentation graphique de la méthode PDCA (plan-do-check-act) sur le principe de l’amélioration continue dans le cadre d’une activité, d’un processus ou d’un projet. La méthode PDCA a été inventée par Walter A. Shewhart (physicien statisticien américain) et popularisée grâce à la roue de William Edwards Deming (statisticien qualiticien américain) […]
Le PMBoK
Le PMBoK (Project Management Body of Knowledge) est un ouvrage sous la forme d’un corpus de connaissances autour de la gestion de Projet, proposé par le PMI (Project Management Institute), association de chefs de projets américains créée en 1969. La version 6 du PMBoK (2017) regroupe un ensemble de bonnes pratiques métier autour de la […]
Le diagramme de GANTT
Le diagramme de GANTT est un outil utilisé en gestion de Projet, de portefeuille Projets et Programme Projet. C’est un graphique ayant 2 fonctions : Visualiser la planification des tâches sur un calendrier prenant en compte les périodes de travail et chômées, durant la durée du projet : estimation de la date de fin de […]
Le Work Breakdown Structure – WBS
Le WBS est un outil permettant de traiter la complexité d’un ensemble de travaux grâce à une décomposition analytique du travail. L’extrémité de chaque branche aboutie à une tâche élémentaire, associée à un livrable (au moins) et à un niveau de priorité.