L’incertitude et les risques sont inhérents à tous les projets, sinon on gérerait les nouvelles créations de valeur en gestion d’activité (environnement maîtrisé et risques minimes). Toute gestion de projet doit être associée à une gestion des risques, du début à la fin du projet.
La gestion de projet est un cycle itératif :
Matrice permettant d’estimer la criticité des risques identifiés :
Un diagramme d’Ishikawa permet de classifier les différents risques identifiés:
Un diagramme d’Ishikawa permet de rechercher les causes réelles d’un incidents constaté ou d’un risque avéré :
