Étiquette : gestion de projet

Manifeste Agile 2012 Tout Secteur

Le Manifeste AGILE 2012 Tout Secteur

Thierry Secqueville

Après 20 ans d’observation de projets d’innovation (approches agiles), en 2012, Thierry Secqueville propose le Manifeste AGILE 2012 Tout Secteur dans une thèse professionnelle intitulée « Agile et secteurs d’activité » (Mastère Spécialisé en Management par Projets).
Ce Manifeste AGILE 2012 Tout Secteur propose une approche de haut niveau (high level concept), comme le Manifeste Agile de 2001, en s’appuyant sur le retour d’expérience de multiples mise-en-œuvres d’Agile dans des secteurs d’activité autres que le développement de logiciel.

La pédagogie dans l’enseignement de la gestion de projet

Thierry Secqueville

Enseigner la gestion de projet et le management fait appel à une discipline particulière, la pédagogie. La pédagogie est l’art d’enseigner (nativement aux enfants). Elle rassemble les méthodes et pratiques d’enseignement requises pour transmettre un savoir (connaissances), un savoir-faire (compétences) et un savoir-être (attitudes). En savoir plus sur la pédagogie ? La pédagogie #pédagogie #pedagogy […]

De nouvelles manières d’apprendre la gestion de projet

Thierry Secqueville

Je participe à une journée scientifique des découvertes du DU Apprendre par le jeu, en ligne, le vendredi 1er avril 2022 de 17h45 à 18h15. En 1/2h (sacré défi) : – J’y présenterai le nouveau concept de plateforme ludique en ligne (sortie officielle en juillet 2021) avec lequel j’effectue, depuis, des formations de 2 jours […]

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Le Manifeste Agile

Thierry Secqueville

Le Manifeste Agile est une publication déclarative et collective, en ligne, spécifiant ce qu’est l’approche Agile de développement de logiciels.

Créé en février 2001 par un groupe de 17 experts en informatique, le Manifeste Agile est le fruit d’une réflexion collective suite à l’expérimentation de nouvelles voies de développement logiciel qui ont permis à ces 17 experts, indépendamment, d’obtenir de meilleurs résultats qu’en gestion de projet en cascades (classique).

WBS - Work Breakdown Structure - Thierry Secqueville

Quel logiciel choisir pour la création d’un WBS ?

Thierry Secqueville

Un WBS (Work Breakdown Structure) est un graphique représentant l’ensemble  (dessin vectoriel) travail à effectuer dans le cadre d’un projet. Les tâches identifiées dans le WBS seront ensuite utilisées pour réaliser un diagramme de séquencement des tâches (PERT). Le WBS et le PERT permettront d’initialiser ensuite un diagramme de GANTT (appelé couramment Planning). Voici un […]

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PBS 4D

Et si on parlait du PBS 4D ?

Thierry Secqueville

Dans le métier de gestion de projet (car c’est un métier à part entière), il y a un certain nombre d’outils méthodologiques typiquement « métier » mais relativement méconnus (en pratique) des « chefs de projet autodidactes » en entreprise.
Le PBS est un des outils méthodologiques les plus utiles et efficaces en gestion de projet ou en processus de résolution de problème (là où on n’est pas obligé de passer par une ingénierie projet).

Rejoindre l’association Pôle Projet Paca

Thierry Secqueville

Rejoindre l’association Pôle Projet Paca, pôle communautaire francophone autour du management moderne par projets, agile, durable, éthique et indépendant, c’est se préoccuper de la réussite de projet en intégrant une communauté pluridisciplinaire de professionnels concernés ou experts en gestion de projet, de scientifiques / chercheurs, d’enseignants spécialisés, de formateurs experts, etc.

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