Un livrable projet est un élément produit dans le cadre d’un projet. Le livrable le plus important est le résultat (produit, service) de la réalisation d’un projet. Dans le cadre d’un projet de transformation, le livrable est l’état final après transformation. Dans le cadre de la gestion d’un projet, des éléments organisationnels sont produits, permettant […]
Un WBS (Work Breakdown Structure) est un graphique représentant l’ensemble (dessin vectoriel) travail à effectuer dans le cadre d’un projet. Les tâches identifiées dans le WBS seront ensuite utilisées pour réaliser un diagramme de séquencement des tâches (PERT). Le WBS et le PERT permettront d’initialiser ensuite un diagramme de GANTT (appelé couramment Planning). Voici un […]
Rejoindre Pôle Projet Paca, le club du management moderne par projets, agile, durable, éthique et indépendant, c’est : Se préoccuper des méthodes, outils et moyens pour mieux faire réussir ses projets (n’importe qui peut gérer un projet mais le réussir est une autre affaire) Rejoindre une structure associative régionale (Paca / Méditerranée). Le club n’a […]
Les soirées AVA de Pôle Projet Paca proposent une nouvelle forme de soirée workshop autour des problématiques de projet & management (sujet assez large) où se mêlent : La pédagogie (on découvre, on apprend) ; Le retour d’expérience (des faits, des situations, interactivité, partage, échanges). Destinées aux : Professionnels (quelque soit le métier), chercheurs, créateurs […]
Rejoindre Pôle Projet Paca, le club du management moderne par projets, agile, durable, éthique et indépendant, c’est : Rejoindre une structure loi 1901 régionale (Paca / Méditerranée), mais pas que. Rejoindre un club indépendant et éthique autour du management moderne et des problématiques projet (le domaine est vaste, Agile, Scrum, PMI, Prince 2, Lean, SMPP) […]
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