Enseigner la gestion de projet et le management fait appel à une discipline particulière, la pédagogie. La pédagogie est l’art d’enseigner (nativement aux enfants). Elle rassemble les méthodes et pratiques d’enseignement requises pour transmettre un savoir (connaissances), un savoir-faire (compétences) et un savoir-être (attitudes). En savoir plus sur la pédagogie ? La pédagogie #pédagogie #pedagogy […]
Étiquette : Thierry Secqueville
LE BPMN – Business Process Modeling Notation
Le BPMN, norme internationale de notation de la modélisation des processus métier, permet de modéliser graphiquement, simplement et de manière explicite le fonctionnement d’un processus (ou d’une procédure), notamment dans le cadre de la modélisation d’un SI.
De nouvelles manières d’apprendre la gestion de projet
Je participe à une journée scientifique des découvertes du DU Apprendre par le jeu, en ligne, le vendredi 1er avril 2022 de 17h45 à 18h15. En 1/2h (sacré défi) : – J’y présenterai le nouveau concept de plateforme ludique en ligne (sortie officielle en juillet 2021) avec lequel j’effectue, depuis, des formations de 2 jours […]
Les défis majeurs des DSI en 2022 ?
Le COVID-19 a amené des bouleversements (2 dernières années) dans la sphère des DSI : évolution des besoins opérationnels et financiers, télétravail, systèmes distribués et développement du numérique.L’accélération de la transformation numérique, la migration massive des applications vers le Cloud et l’investissements dans la technologie « digital-first » (favorisation d’une stratégie orientée prioritairement vers le […]
Les livrables projet
Un livrable projet est un élément produit dans le cadre d’un projet. Le livrable le plus important est le résultat (produit, service) de la réalisation d’un projet. Dans le cadre d’un projet de transformation, le livrable est l’état final après transformation. Dans le cadre de la gestion d’un projet, des éléments organisationnels sont produits, permettant […]
Le Plan de Management Projet – PMP
Le Plan de Management Projet (PMP) intègre l’ensemble des informations utiles et nécessaires pour piloter et réussir un projet.
C’est l’instrument du Chef de Projet dont il en a la responsabilité et la gestion.
Il contient la description du Quoi, du Qui et du Comment
Une formation universitaire complète en distanciel sur l’apprentissage par le jeu
De quoi enrichir fortement vos activités de gestion de projet et / ou de formation en gestion de projet.Une formation universitaire singulière « DU Apprendre par le jeu » sur la Ludopédagogie et les serious games à découvrir via cet article, ainsi qu’un jeu à la clé (en fin d’article). Saurez vous trouver les ressources et gagner […]
Jeu sérieux pour appréhender le séquencement d’activités projet en formation
Un nouveau Jeu sérieux (Learning Serious Game – LSG) pour appréhender, en formation ou en workshop, le séquencement des activités de gestion de projet.
Un jeu en version numérique (pour jouer en distanciel) et en version analogique (pour jouer en présentiel).
Jeu sérieux ChronoLine GP pour appréhender la gestion de projet
ChronoLine GP est un jeu sérieux compétitif / collaboratif, de la gamme LudiJob.com, à base de cartes spécialisées, amenant un groupe (jusqu’à 10 joueurs / jeu) à découvrir (ou redécouvrir) les éléments clés de la gestion de projet (en 2021) et à reconstituer l’historique. Conçu par Thierry Secqueville en 2021, ce jeu innovant s’adresse aux […]
Quel logiciel choisir pour la création d’un WBS ?
Un WBS (Work Breakdown Structure) est un graphique représentant l’ensemble (dessin vectoriel) travail à effectuer dans le cadre d’un projet. Les tâches identifiées dans le WBS seront ensuite utilisées pour réaliser un diagramme de séquencement des tâches (PERT). Le WBS et le PERT permettront d’initialiser ensuite un diagramme de GANTT (appelé couramment Planning). Voici un […]