Un livrable projet est un élément produit dans le cadre d’un projet. Le livrable le plus important est le résultat (produit, service) de la réalisation d’un projet. Dans le cadre d’un projet de transformation, le livrable est l’état final après transformation. Dans le cadre de la gestion d’un projet, des éléments organisationnels sont produits, permettant […]
De quoi enrichir fortement vos activités de gestion de projet et / ou de formation en gestion de projet.Une formation universitaire singulière « DU Apprendre par le jeu » sur la Ludopédagogie et les serious games à découvrir via cet article, ainsi qu’un jeu à la clé (en fin d’article). Saurez vous trouver les ressources et gagner […]
Un nouveau Jeu sérieux (Learning Serious Game – LSG) pour appréhender, en formation ou en workshop, le séquencement des activités de gestion de projet.
Un jeu en version numérique (pour jouer en distanciel) et en version analogique (pour jouer en présentiel).
ChronoLine GP est un jeu sérieux compétitif / collaboratif, de la gamme LudiJob.com, à base de cartes spécialisées, amenant un groupe (jusqu’à 10 joueurs / jeu) à découvrir (ou redécouvrir) les éléments clés de la gestion de projet (en 2021) et à reconstituer l’historique. Conçu par Thierry Secqueville en 2021, ce jeu innovant s’adresse aux […]
Un WBS (Work Breakdown Structure) est un graphique représentant l’ensemble (dessin vectoriel) travail à effectuer dans le cadre d’un projet. Les tâches identifiées dans le WBS seront ensuite utilisées pour réaliser un diagramme de séquencement des tâches (PERT). Le WBS et le PERT permettront d’initialiser ensuite un diagramme de GANTT (appelé couramment Planning). Voici un […]
Dans le métier de gestion de projet (car c’est un métier à part entière), il y a un certain nombre d’outils méthodologiques typiquement « métier » mais relativement méconnus (en pratique) des « chefs de projet autodidactes » en entreprise.
Le PBS est un des outils méthodologiques les plus utiles et efficaces en gestion de projet ou en processus de résolution de problème (là où on n’est pas obligé de passer par une ingénierie projet).
Je suis un entrepreneur, je travaille à la gestion pour mon entreprise, je m’informe !… Informations juridique concernant le COVID-19 au 22 avril 2020 (Cabinet d’avocats Berthelemy, spécialisés en droit juridique du travail pour les entreprises) : http://web.barthelemy-avocats.com/coronavirus/category/informations-generales/
Le Mind Mapping, à quoi ça sert ? La méthode « Mind Mapping » (car c’est une méthode avant d’être un outil) permet de : Mettre de l’ordre dans la complexité Communiquer de manière clair et graphique Favoriser la mémorisation de l’information. Pour synthétiser, la méthode « Mind Mapping« consiste à utiliser au moins 50% de graphisme (image, dessin, […]
Dans le cadre de la gestion d’activités dans un contexte très incertain et changeant (comme en ce moment avec la Pandémie), l’approche dite « Agile » est la plus appropriée. C’est également l’approche la plus appropriée pour aborder un projet d’innovation ou de recherche (domaine de l’incertitude par définition) Découvrez la présentation de ce qu’est l’approche « Agile » […]
N.B : cet article a pour objectif de faire découvrir ce qu’est Scrum, de lever pas mal interrogations et d’ouvrir sa réflexion sur ce framework Agile (par rapport à ses propres expériences ou échanges). Malheureusement on lit et on entend un peu n’importe quoi à ce sujet, dans certains événements professionnels, sur le net et […]
